Haltung & Arbeitsverständnis

Meine Arbeit ist aus der Überzeugung entstanden, dass komplexe Lern- und Bildungssysteme nicht an fehlendem Engagement scheitern, sondern an unklaren Rollen, impliziten Erwartungen und ungenutzten Beziehungen zwischen den Beteiligten.

Ich bin Dr. Iniga Antonia Baum, Wissenschaftlerin und Facilitatorin für kollaborative Wirksamkeit in Lern- und Bildungssystemen. Seit über zehn Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Schule, Hochschule und organisationaler Entwicklung mit einem besonderen Fokus auf projektbasiertem Lernen, Rollenklärung und Zusammenarbeit in komplexen Kontexten.

In meiner Forschung und Praxis habe ich ein eigenständiges, wissenschaftlich fundiertes Vorgehen entwickelt, das Lehr- und Leitungspersonen dabei unterstützt, ihre Rolle im System bewusst zu verstehen, ihre Wirkung realistisch einzuschätzen und gezielt Impulse für nachhaltige Entwicklung zu setzen. Dabei geht es nicht um schnelle Lösungen oder methodische Rezepte, sondern um tragfähige Denk- und Entscheidungsgrundlagen.

Meine Haltung ist geprägt von der Annahme, dass wirksame Zusammenarbeit dort entsteht, wo Menschen:

• ihre eigene Rolle klar erkennen,
• die Perspektiven und Beiträge anderer als gleichwertig verstehen,
• und Verantwortung nicht delegieren, sondern bewusst gestalten.

Ich arbeite deshalb nicht als klassische Coachin, sondern als Facilitatorin systemischer Klärungs- und Entwicklungsprozesse. In dieser Rolle schaffe ich strukturierte Räume, in denen komplexe Situationen analysierbar, Entscheidungsoptionen sichtbar und Handlungsspielräume konkret werden – immer bezogen auf den jeweiligen Kontext und die realen Bedingungen vor Ort.

Persönlich ist mir wichtig, dass professionelle Entwicklung nicht gegen Menschen arbeitet, sondern mit ihnen. Veränderung geschieht für mich nicht durch Druck oder Überforderung, sondern durch Einsicht, Orientierung und das bewusste Gestalten von Beziehungen und Wertbeiträgen im System.

Diese Verbindung aus analytischer Tiefe, wissenschaftlicher Fundierung und praktischer Anschlussfähigkeit prägt meine Arbeit – und ist zugleich die Grundlage für das Vertrauen, das mir Einzelpersonen, Teams und Organisationen in anspruchsvollen Entwicklungsprozessen entgegenbringen.